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2018中国快消品行业城配物流发展蓝皮书

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2018中国快消品行业城配物流发展蓝皮书

分类：新闻资讯
作者：新经销
来源：新经销
发布时间：2018-09-03 17:37
访问量：

【概要描述】2018年3月18日，在成都春季糖酒会期间新经销主办的2018第四届《中国快消品+互联网大会》上发布了《2018年中国快消品行业城配物流发展蓝皮书》。该报告是基于3000名全国各地经销商的线上问卷，以及线下实地走访调研，联合了多家全国知名的快消品同城物流企业，深入探讨快消品行业城配物流发展现状及趋势而得出。

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2018中国快消品行业城配物流发展蓝皮书

【概要描述】2018年3月18日，在成都春季糖酒会期间新经销主办的2018第四届《中国快消品+互联网大会》上发布了《2018年中国快消品行业城配物流发展蓝皮书》。
该报告是基于3000名全国各地经销商的线上问卷，以及线下实地走访调研，联合了多家全国知名的快消品同城物流企业，深入探讨快消品行业城配物流发展现状及趋势而得出。

分类：新闻资讯
作者：新经销
来源：新经销
发布时间：2018-09-03 17:37
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2018年3月18日，在成都春季糖酒会期间新经销主办的2018第四届《中国快消品+互联网大会》上发布了《2018年中国快消品行业城配物流发展蓝皮书》。

该报告是基于3000名全国各地经销商的线上问卷，以及线下实地走访调研，联合了多家全国知名的快消品同城物流企业，深入探讨快消品行业城配物流发展现状及趋势而得出。

报告指出，尽管大部分品牌商早已经将现代流通渠道和电商渠道作为重心，传统通路依然是目前中国快消品流通中占比最大的通路。2016 年我国现代流通渠道出货额占快消品出货额 41.6%，线上渠道占 9.1%，传统分销渠道（传统通路）占比高达 49.3%。从品牌商角度看，半数以上的快消品公司传统通路销售额占其总销售 60%以上。其中，食品饮料及酒类企业对传统通路倚赖最大，40%的食品饮料及酒类企业中传统通路销售占总销售比超过 80%，57.1%的食品饮料及酒类企业中传统通路销售占总销售比超过 60%。

以下内容，是该报告中关于快消品经销商仓储物流分析的节选

01快消品经销商仓库的特性分析

1）仓库使用所有权

快消品经销商的仓库所有权大致可分为三类：

自有产权：自建仓库或者购买拥有产权仓库

租赁普通仓库：旧厂房改造、个体非规范仓库

租赁专业仓库：物流园、专业仓储公司

从《新经销》的调研数据反馈来看，中国快消品行业经销商以租赁普通仓库为主，占比约为67%，自有仓库约为21%，租赁物流中心仓库的经销商占比约为12%。

2）仓库使用面积

仓库使用面积从经销商数量分配上较为均衡，除34%的经销商使用面积在500平方到1000平方之间外，其他面积使用经销商数量占比各占有22%。

仓库使用面积与经销商的销售规模有显著关联。销售规模越大的经销商，使用仓储的面积也一般越大，年销售规模在1000万以下经销商大多使用面积在500㎡以下。销售规模在1000万-5000万之间因代理品类属性的差异，使用面积在500㎡到2000㎡之间为主。

3）仓库租赁租金

因不同地区、不同区位以及不同仓库设施配置的仓储，成本不尽相同，从《新经销》的问卷反馈数据来看：5元/m²-10元/m²每月是经销商主流的仓库租赁成本，约占37%，约有19%的经销商仓储单月成本超过15元/m²。

剔除仓库租金的变量因素，依据正常逻辑来说，销售规模越大，面积越大，仓库租金费用越低。但实际数据显示，却呈现相反趋势，销售规模大，仓库租金费用越高。结合实地调研看，销售规模小的经销商，仓库越追求性价比，环境和设施都比较简陋，因此仓库租金费用相对较低。而销售规模越大的经销商，多SKU、多品类，对于仓库越追求设施配置，仓库租金费用相对较高。

4）仓库管理系统

快消品经销商仓储信息化现状：65%的经销商仓库管理系统为一般的财务进销存软件；20%为专业ERP软件；10%没有使用任何系统；仅有5%的经销商使用专业的WMS系统。

快消品行业经销商，在信息化方面，投入普遍不足，分析原因，不少经销商都是单品牌运营，商品SKU数量较少，较为容易管理，另外也受制于销售规模限制，销售规模较小的经销商，信息化对其来说是负担。

5）仓库配置情况

从问卷调研的数据显示，38%的经销商没有消防设施。通过《新经销》的实地走访调研看，快消品经销商对于安全意识方面较薄弱，很多经销商都没有相关的消防配置。

在仓库工具使用方面，66%的仓库没有辅助工具，或只有单一托盘和地牛作业工具。如果遇到比较大的工作量，如商品入库，经销商一般雇佣临时的装卸工进行装卸。而平时频率较高，单次量较小的商品出库，则由业务员或者司机自行完成。

6）仓储成本在交易额中占比

75%的经销商仓库成本占总交易额的3%以下，成本比例在1%-2%的经销商最高，但是仍有13%的经销商仓库成本占总交易额的3%-5%；8%的经销商仓库成本占总交易额的5%-7%；4%的经销商仓库成本占总交易额的7%以上。

总体而言，销售规模越高，其仓储成本占总交易额越低。从不同品类看，家庭/个人护理品类的经销商相对数值较高，主要是因为品类的线下市场容量。其他品类整体数值虽有差异，但主要集中在1-3%。

7）商品库存周转

库存周转反映经销商的资金使用效率，周转越快，流动性越高，资金使用效率越高。

快消品经销商的库存周转情况：74%的库存周转为半个月到一个月；14%的库存周转为一个季度；9%的库存周转为一周；3%的库存周转为一季度以上。

另外，有一个数据值得关注，虽然此次调研并未涉及托管式第三方仓储物流公司的数据，但从近两年的发展趋势来看，使用第三方仓库的比例在逐年升高，分析原因，第一，仓储租赁成本逐年升高，第三方仓储由于其合理搭配仓配使用，成本相对较低，淡旺季的分配，使得经销商租赁仓库大小可以依据淡旺季进行灵活调整；第二，仓储管理成本，直接节省仓管人员的配置；第三，省心，不用过多考虑仓储的运营、安全等情况，另外，第三方租赁，在快速融资方面，经销商通过第三方仓储物流公司可以通过仓单质押快速融资，这也是经销商有限选择第三方租赁仓储的一个主要因素。

02快消品经销商配送的特性分析

1）配送形式